パソコンサポートの00H ～社長BLOG～

南東ブロックは今月に東住吉阿倍野、生野天王寺、住吉住之江、平野、
来月に八尾と公開例会ラッシュです。

東住吉阿倍野支部は 10/19 18:15～ 天王寺東映ホテルで、
経営に効く特効薬あります～薬局経営者が語る経営改善の処方箋～
と題して開催されます。
報告するのは同じ東住吉阿倍野支部の（有）アイビーウェルの上氏。
普段は明るい表情しか見たことがないのですが
この公開例会でどんな話が飛び出すのか？楽しみです。

続いては我が生野天王寺支部が 10/21 18:00～ たかつガーデンにて、
商いは飽きない～あきらめの悪さが生き残りのヒント～
と題して送ります（公式 Web ）。
報告するのは生野天王寺支部の（株）MARUI JAPAN 井本氏。
実は先日 00H であった Twitter 講習で講師役の方から
『あ、MARUI JAPAN さん知ってる』とのこと。
この方は理美容に強い方なので MARUI JAPAN さんはご存じだったようです。
なんという意外な接点 !!

というわけで少し長くなりそうなので今日はこの辺で。

イクテン！～大阪府中小企業家同友会・生野天王寺支部プロデュース　2010年・公開例会

さて来る 10/21 （木）、18:00 より上本町たかつガーデンにて、
大阪府中小企業家同友会 生野・天王寺支部の公開例会が行われます。
イクテンは生野・天王寺の略で、私の所属する支部の通称です。
無事 Web もできあがりここにお披露目となりました。

商いは飽きない

「ダジャレかい！」と思ったこのフレーズ。実はこの言葉の意味は深かった…。事業を「継続していく事」は当たり前の事ですが、その取り組みに「ワクワクしてますか？」…いや、「ワクワクできるように取り組んでいますか？」。今回報告頂く（株）MARUI JAPANの井本さんは、1983年に（有）アクア金属として、金属加工業をスタートされます。「飯が食えたらいい」と始めた事業も、今や美容業界に付加価値の高いカットシザーズを販売する（株）MARUI JAPANとして、新たな夢を持ち挑戦されています。井本さんは言います、「決して自分に能力があるわけではない」。常に謙虚な姿勢と「カットシザーズを海外へ普及させたい！その為に、逆に皆さんに営業のアイデアを教えて欲しい！」と、いつまでも意欲を自ら創り出していく井本さんの報告を皆さんと深めたいと思います。

というテーマで行われます。

開催まで残すところあと一ヶ月とわずかですが、
ものづくりのマイクロ企業の現状をどう切り開いていくか？
『夢』をどう実現していくか？ということを皆様と考えられればと思います。

皆様！公開例会でお会いしましょう！

昨日は 10/21 に開催される公開例会のリハーサルが開催されました。
どうしても最初は時系列を追ってしまいがちになる中で、
やはり公開例会委員会としても今回のテーマである
『製造業』、『マイクロ企業』、『夢』、『ネットワーク』、
『ワクワク』 etc… が現れていないのでは？
というわけで再度リハーサルを開催することを決定。
今度こそ生野区民センターで？

リハーサルにアルコールを入れて参加された方がおられびっくりしましたが、
公開例会恒例（笑）の白熱のバトルも繰り広げられ、
異様な盛り上がりをして終了しました。

う～～～ん、今期の公開例会、
内容はおもしろくなるはずですが苦戦している気がします。
正直色々と準備不足もあるのでしょうが、
これからもう少し時間があります。
ガンガン盛り上げていきたいと思います !!

本当に公私とも大変な中で受けた公開例会実行委員長。
せっかくの公開例会実行委員会でしたが
参加者はたったの 6 人。
もっと盛り上げていかなあきませんなぁ。

個人的には生野天王寺地域の方を巻き込みながら、
例会が作れたらいいなぁと思っています。
さらに支部会員の活性化ですねぇ。
でもこんな時代にただ盛り上がっただけでいいのか？とも思います

だからこそ『次の一手』のその先。
そこに向かうために必要な事は何なのか？
そんな事を考えながら今回は公開例会作りを考えていきたいと思います。

昨日は公開例会に向けての会社訪問。
通常であれば 21:00 終了予定が、気が付けば 22:00 前。
参加された方々本当にお疲れ様でした。

夢を実現するために必要な事。
それは実現するまであきらめない事ではないでしょうか？
できない理由ばかりを探して、やるための方法を考えない。

知恵や技術は逃げる方法を考えるためではなく、
課題を克服するために、自分を成長させるために
使うべきではないでしょうか？

絶対に失敗しない方法はやらない事。
もちろん絶対に成功はありませんが・・・ (^o^;;;

このブログで公開例会で検索していただくと
かなりの数の記事がヒットしてきます。
それほど私と公開例会は関わりが深いものとなっています。
実際復活してからなんやかんやで毎年関わってる気がします。

さて、今回は立場がより一段重くなって
公開例会実行委員長を仰せつかりました。
責任重大です・・・。

でも逃げても仕方がないので真っ向から関わっていこうと思っています。
今回は『地域』、『夢』、『ネットワーク』、『イクテンらしさ』等々・・・
様々なキーワードが散りばめられています。
どうぞお楽しみに～ !!

私の同友会への関わりの大きなターニングポイント
と言っても過言ではないのが公開例会。
その実行委員長を言い渡された今期ですが、
前回の幹事会で結構『はてどないしたもんか？』
と思ったものですが・・・

困った時の串八珍さん（？）
酒を酌み交わしながら今期の公開例会をどうしようか？
と話すつもりが・・・

あれ？

あれ？

あれれれれ？

と思う間に報告者候補が決まっちゃいました・・・

しかも私がなんかあった時にバックボーンにと思っておられた方が・・・

は、はめたんじゃないんですっ !!
ないんですってばっ !!
状態で正直びっくりしております（笑）

さて『どう切り替え、どう抜けんねん』は
生天支部の公開例会のグループ討論のテーマでしたが、
私のグループの中では『変わらない事の大切さ』を訴えた方がおられました。
曰く、『まだせなあかん事ができてないから』
すなわち課題は見えている（≠既に悩みではない）中で
それに取り組みながら目指すところへ向かっているからとのことでした。

リーマンショック以降厳しい状況が続く中で、
あえて変わらない事を選択するということは
現状に満足しているのか、それともまさに今取り組んでいる真っ最中か
のどちらかでなければならないはずです。
その現状に安穏としていると自滅していく事でしょう。

蛙は湯の中に入れると慌てて飛び出して難を逃れるようですが、
水に入れてから火にかけると茹だって死んでしまうそうです。

変わるために必要な事は気付きです。
我々も周りの変化により敏感に対応していかなければならないのではないでしょうか？

結局気がつけば AM 5:30 を回っておりました・・・ (_ _;;;
気がつけば 140 人を越える大規模な例会。
例会委員長としても気が抜けません。

そんな寝不足で挑んだ例会でしたが、
公開例会への関わりが今回で三回目。
各々で自分の立場が違うので感じ方も様々ですね。

さて肝心の公開例会は非常に大規模なものとなり、
私自身も久々のグループ長でどこまで深められるかがポイントでしたが
そちらはさておきゲストさん中心で非常に盛り上がってきました（笑）。
入会も数名おられたようで非常にいい公開例会になったようです。

公開例会に携わってこれで足かけ 3 年、
実行副委員長→例会委員会代表→応援
とどんどん格は下がっていますが（笑）

早いもんで気がつけば来週なんですねぇ～。
昨日は拡大ブロック役員会の中でグループ討論について意見が出たこともあり、
支部独自でミニグループ長研修をすることとなりました。

今回は傍観者決め込んで楽するつもりだったのに、
なんやかんやでのめり込んでるなぁ・・・（爆）

さて今回は『（出口が見えない不安から）どう切り替え、どう抜けんねん』が
グループ討論のテーマとして決まりました。
こんな時代だからこそ多くの経営者と本音で議論をし、
少しでも切り抜けるヒントを持って帰っていただければと思います。

是非ご参加下さい !!